Sie scheitern daran, wie sie bei den eigenen Leuten ankommen.

Veränderungen scheitern selten am Konzept.

Beratung für interne Kommunikation im Mittelstand. Damit Veränderungen nicht am Widerstand scheitern.

Wenn Kommunikation funktioniert, funktioniert alles andere auch.

Als Beraterin für Kommunikationsprozesse unterstütze ich Geschäftsführer und HR-Verantwortliche im produzierenden Mittelstand dabei, dass wichtige Botschaften ankommen – besonders in Zeiten des Wandels.

Ich bringe Ihre interne Kommunikation auf Kurs.

Wo stehen Sie gerade?

Digitalisierung, Kostendruck, Transformation – und Ihre Belegschaft soll das alles mittragen?

Veränderungen scheitern selten an der Strategie. Sie scheitern daran, wie sie kommuniziert werden. Wer nicht versteht, warum sich etwas ändert, wird zum Bremser statt zum Unterstützer.

Sie müssen in Kürze etwas Schwieriges sagen.

Restrukturierung, Standortentscheidung, Personalabbau. Die Entscheidung steht, die Kommunikation noch nicht.
Zwei Stunden Sparring an Ihrem Fall. Innerhalb von 48 Stunden Ihr Fahrplan.
Bevor Sie es sagen

Botschaften kommen nicht an. Aber wo hängt es?

Sie spüren, dass Informationen versickern, aber nicht, an welcher Stelle.
Der Check: 90 Minuten, drei Stellschrauben, 490 Euro. Die Diagnose: zwei Wochen, eine Karte Ihrer Kommunikationswege, 2.200 Euro.
Check und Diagnose

Ihr Team arbeitet nicht mehr so zusammen wie früher.

Mail, Messenger, Anruf, Flurfunk. Jeder wie er will, und Informationen gehen verloren.
Ein Workshop-Tag, eine Vereinbarung: der Kommunikations-Kodex, vom Team selbst erarbeitet.
Kommunikations-Kodex

Das Wie entscheidet.
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Wie gut kennen Sie sich aus? Das Wissens-Quiz

Wie gut kennen Sie sich in der internen Kommunikation aus? Kurzes Quiz, Auflösung sofort per Mail. Kommunikationsprofis ausdrücklich eingeladen.

Fehlerkultur im Unternehmen

Eine gesunde Fehlerkultur entsteht, wenn Kommunikation als Prozess den Weg dafür ebnet. Fehler nicht nur eingestehen, sondern auch daraus lernen, so entsteht der größte Nutzen für das Unternehmen.

Kommunikation in Change-Prozessen

Werte vorleben, Werte kommunizieren: Thomas Kleb von der Heinrich Georg GmbH empfing ppkomm zum Interview über Kommunikation, Innovation, Transformation – und Mitarbeiter, die an einem Strang ziehen. So geht fun taken seriously!

Onboarding

Erfolgreich ankommen, erfolgreich bleiben: Onboarding ist kein Hexenwerk, aber ein Prozess, der smart geplant und bewusst umgesetzt werden muss. Und kommunikativ? Eine Herausforderung, die sich spielend meistern lässt!

Kommunikation mit Azubis

Nicht nur über Azubis sprechen, sondern mit ihnen: Intercommotion/Claudia Schmitz hilft Unternehmen, die jüngeren Generationen zu verstehen und generationsübergreifende Kommunikation(sprozesse) effizient zu gestalten. Das Resultat? Geringere Fluktuation, verbessertes Onboarding und zufriedene Mitarbeitende!

Vielleicht viel Vielfalt?

Unternehmen hadern oft mit Diversity-Maßnahmen und ihren kommunikativen Umsetzungen. Dabei haben sie häufig schon vielfältige Ansätze in ihren Reihen – oder zumindest viel Potenzial dafür. ppkomm diskutiert, wie man beginnen kann, auf welche Herausforderungen sich Teams einstellen sollten und wie vielfältig die Vorteile sind.

Visualisierung in der Kommunikation

„Bilder bei die Fische!“ Visualisierungen erleichtern und beschleunigen Abläufe – auch in der internen Kommunikation. Ob Skizzen, Fotos, Diagramme oder Grafic Recording – sie schaffen, was wir gerade brauchen: Effizienz, Verständnis und Spaß. ppkomm über Wege zu mehr Bildern und besserer Kommunikation. (Bild: visualisierungsfuchs)

Feedback für den Chef

Chef, wir müssen reden: Wenn Feedback in die Führungsriege gehen soll. ppkomm spricht über Kommunikationsprobleme mit der Führung, wie und wo man anfängt, sie zu lösen, warum es sich lohnt, dranzubleiben – und welche Möglichkeiten es neben dem klassischen Gespräch gibt.

Interne Kommunikation an der Hochschule

Bunter Mix an Teams, Inhalten und Tools – trifft auf smarte Lösungen: Bea von der RFH spricht mit Viktoria darüber, wie eine Hochschule ihre Kommunikation auch in herausfordernden Zeiten aufrecht erhalten und sogar verbessern kann. Ein Best Practice, von dem viele Unternehmen profitieren können – auch wenn sie andere Strukturen haben. ppkomm · Take fun seriously

Kino im Kopf!

Steffi Gregor zu Gast bei ppkomm Der Podcast als Kommunikationstool wird trotz des Siegeszuges der letzten Jahre von den Unternehmern immer noch unterschätzt. Was ist so wunderbar an diesem Tool und wie kann man es in der Unternehmenskultur sinnvoll einsetzen? Das besprechen wir mit Steffi Gregor, Inhaberin der Eufoniker, Audioproduktion aus Hamburg. ppkomm · Take fun seriously

Aktueller Fahrplan für die interne Kommunikation

Bei der evb (Eisenbahnen und Verkehrsbetriebe Elbe-Weser GmbH) gibt es rund 75% Non-Desk-Worker. Welche Herausforderungen es da zu überwältigen gibt und welche Lösungen helfen, erläutert uns im Gespräch Frau Lena Kaplan (Stellvertretende Pressesprecherin bei der evb). Mitarbeiter motivieren und aus Fehlern lernen, diese Themen sind mit an Bord bei der Arbeit mit einer Mitarbeiter-App. ppkomm · Take fun seriously

Gamifizierung! Bitte kein pdf mehr rumschicken!

Der will doch nur spielen! Philipp Reinartz bringt Farbe in den Büro Alltag. Wenn ihr euch fragt, was es für euren Arbeitsalltag bedeuten würde, wenn ihr mit Spieleelementen arbeiten würdet, dann seid ihr reif! Hört unbedingt hier in den Podcast rein, denn Philipp kennt sich extrem gut aus. Alles, was Ihr wissen müsst zum Thema Gamifizierung im Arbeitsalltag, findet ihr hier in den nächsten 40 Minuten. Viel Spaß! ppkomm · Take fun seriously

Agile Personalkommunikation

„Hinterher ist der Kunde glücklicher, weil er ein besseres Produkt bekommen hat“. Produktoptimierung für glücklichere Kunden ist der Antrieb im Unternehmen Sipgate. So wie die Produkte werden auch die Arbeitsweisen und die interne Kommunikation ständig auf den Prüfstein gelegt und weiter verbessert. Agile Arbeitsmethoden können auch die Personal-Kommunikation verbessern. Sigurd Jaiser aus der erweiterten Geschäftsleitung gibt im Interview spannende Einblicke in die modernen Arbeitsweise. ppkomm · Take fun seriously

New Work Welt – wenn alle zufrieden zur Arbeit gehen

Wenn alle Menschen gesund, erfüllt und zufrieden arbeiten gehen können, dann sind wir in der New Work Welt angekommen, so wie Nicole Kopp Sie sich wünscht. Mit Ihrem Unternehmen GoBeyond hilft Sie anderen Unternehmen dabei, diesen Status zu erreichen. Eine ganz zentrale Frage, die sich alle Führungskräfte stellen sollte: „Habe ich die richtige Einstellung meinen Mitarbeitern gegenüber?“ Dann müssen wir alle noch ein paar Vokabeln lernen, es gibt eine Goldgrube, die jedes Unternehmen hat und am Ende gibt es auch…

Wissensmanagement und -transfer

Anne von Brockhausen ist eine Expertin, wenn es um Wissensmanagement geht. Deshalb weiß sie auch, welch hohe Relevanz Kommunikation bei all dem hat.

Unser Team

Viktoria Peveling

Viktoria Peveling, Beraterin für interne und externe Kommunikationsprozesse

Ich habe Filmproduktion studiert, bin Fachwirtin für Marketing und habe eine Train-the-Trainer-Ausbildung.

Mit meinem Wissen und meinen Fähigkeiten zu Content-Produktion, Marketing-Strategien und Kommunikations-Prozessen bin ich Ihre Partnerin und Supporterin für die Optimierung Ihrer internen Kommunikationsstrukturen im Unternehmen.

Sie möchten etwas verändern und haben noch kein klares Bild? Rufen Sie mich einfach an.
Mobil: 0163 / 4716225
Mail: viktoria@ppkomm.com


Viktoria Peveling ist zertifizierte Beraterin der „Offensive Mittelstand“:
https://www.offensive-mittelstand.de/

Mein Netzwerk, Ihr Mehrwert

Zum Start meiner Selbstständigkeit hat mir ein Coach einen entscheidenden Tipp gegeben: „Bau dir ein belastbares, nachhaltiges Netzwerk auf.“
Das habe ich getan, und dieses Netzwerk stützt und bereichert meine Arbeit in vielen Bereichen.
Allein durch meine Vorstandsarbeit bei den Wirtschaftsjunioren NRW (internationales Netzwerk unter dem Namen Junior Chamber International) habe ich deutschlandweit zu etwa 10000 positiv bekloppten Macher/innen aus der Unternehmenswelt intensiven Kontakt.
Von diesem und vielen weiteren Netzwerken profitieren Sie bei einer Zusammenarbeit mit mir.

 

Mobil: 0163 / 4716225
Mail: viktoria@ppkomm.com