Fachlich unbestritten. Aber was sie sagt, kommt nicht an. Das kostet Sie jeden Tag.
Sie haben eine Führungskraft, die ihr Handwerk beherrscht: den Werksleiter, die Bereichsleiterin, den Schichtführer. Aber die Ansagen an ihre Mitarbeiter verpuffen. Entscheidungen werden dreimal erklärt und trotzdem nicht umgesetzt. Im Teammeeting gehen die Leute verloren, in der Veränderung erst recht.
Das Problem ist nicht der Wille und nicht das Fachwissen. Es ist die Lücke zwischen gut gemeint und kommt an. Diese Lücke lässt sich schließen. Nicht mit einem Rhetorikseminar, sondern mit Training an den echten Situationen.
Was ist das?
Acht Einheiten Einzeltraining mit Schwerpunkt Kommunikation, eins zu eins, über etwa vier Monate. Wir arbeiten nicht mit Fallbeispielen aus dem Lehrbuch, sondern an dem, was bei Ihrer Führungskraft tatsächlich ansteht: das nächste Teammeeting so gestalten, dass es relevant ist. Das überfällige Kritikgespräch führen. Bei Veränderungen nicht nur senden, sondern die Frage beantworten, die jeder Mitarbeitende stellt: Was heißt das für mich?
Gemeinsam planen, im Alltag durchführen, zusammen auswerten, besser machen. Kein Persönlichkeitstest, kein Rollenspiel-Theater. Am Ende steht eine Führungskraft, deren Team weiß, woran es ist.
Für wen ist das?
- Führungskräfte der ersten und zweiten Ebene, Meister und Teamleitungen, die fachlich stark sind und kommunikativ Reibung erzeugen
- Produzierende Mittelständler, besonders in oder vor Veränderungssituationen
- Führungskräfte, die selbst etwas ändern wollen. Ohne deren Ja startet nichts.
So läuft es ab
Vorher. 15 Minuten Telefonat mit Ihnen als Auftraggeber: Um wen geht es, was soll anders werden, woran merken Sie den Erfolg? Danach ein Kennenlerngespräch mit der Führungskraft selbst.
Während. Acht Einheiten à 60 Minuten, 14-tägig, vor Ort oder per Video. Einheit 1: Bestandsaufnahme und Ziel. Einheiten 2 bis 6: Training an realen Situationen mit neuen Werkzeugen, zwischen den Terminen wird im Alltag umgesetzt. Einheiten 7 und 8: Anwenden, reflektieren, festigen.
Danach. Eine Führungskraft, die Kommunikation strategisch einsetzt, schwierige Gespräche nicht mehr scheut und deren Botschaften beim Team ankommen. Auf Wunsch ein Abschlussgespräch zu dritt. Die Inhalte der Einheiten bleiben vertraulich, das ist Bedingung dafür, dass das Training wirkt.
Warum wir
Ich berate seit über 15 Jahren Geschäftsführungen produzierender Mittelständler in der internen Kommunikation, besonders dann, wenn es schwierig wird. Dabei sehe ich immer wieder, was möglich wird, wenn eine Führungskraft nicht nur gute Strukturen hat, sondern auch souverän in ihnen auftritt: Botschaften kommen schneller an, Veränderungen greifen früher. Genau dafür habe ich ppkomm um dieses Training erweitert.
Durchgeführt wird es von Bianca Schmitz, Kommunikationsexpertin mit über 20 Jahren Erfahrung in der strategischen Unternehmenskommunikation bei IKEA. Ihr Schwerpunkt: Führungskräfte, die klarer und inspirierender führen wollen, im Einzeltraining und in Gruppen.
„Frau Schmitz schafft Vertrauen und liefert praktische Werkzeuge mit nachhaltiger Wirkung. Durch ihre Kommunikationsstärke und praxisnahen Impulse habe ich mich als Führungskraft deutlich weiterentwickelt.“
Camilla Ly, IKEA
Ihr Aufwand
15 Minuten Telefonat vorab, acht Einheiten über etwa vier Monate, inklusive Vor- und Nachbereitung. Festpreis pro Teilnehmer: 3.500 Euro. Kein Folgevertrag.
Nächster Schritt
Ein kurzes Gespräch, 15 Minuten, unverbindlich. Sie beschreiben die Situation, ich sage Ihnen, ob das Training passt.
Oder direkt: 0163 / 4716225 · viktoria@ppkomm.com